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Plan du cours
Introduction à MSP
- Qu'est-ce que la gestion de programme ?
- Vue d'ensemble du cadre MSP
- Différences entre les projets, les programmes et les portefeuilles
Principes de la MSP
- Rester en phase avec la stratégie de l'entreprise
- Conduire efficacement le changement
- Envisager et communiquer un avenir meilleur
- Se concentrer sur les avantages et les menaces qui pèsent sur eux
- Ajouter de la valeur et gérer l'incertitude
- Concevoir et fournir une capacité cohérente
MSP® Gothèmes de vernance
- Organisation et direction du programme
- Vision et conception du plan
- Gestion des avantages
- Engagement des parties prenantes
- Gestion des risques et des problèmes
- Développement de cas Business
- Gestion de la qualité et de l'assurance
Le flux transformationnel dans MSP®
- Identification d'un programme
- Définir un programme
- Go l'élaboration d'un programme
- Gérer la réalisation des bénéfices
- Clôturer un programme
Préparation à l'examen MSP® Foundation
- Format de l'examen et concepts clés
- Questions d'entraînement et tests blancs
- Conseils pour réussir l'examen MSP® Foundation
Niveau MSP® Practitioner
- Application avancée des concepts MSP
- Adapter MSP® à différents scénarios organisationnels
- Gérer des environnements de programmes complexes
Préparation à l'examen MSP® Practitioner
- Format de l'examen et types de questions
- Études de cas pratiques et questions basées sur des scénarios
- Examen blanc final et révision
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Compréhension de base de la gestion de projets et de programmes
- Expérience de travail dans le cadre de projets ou de gestion de projets
- Il est recommandé de se familiariser avec les cadres de gouvernance.
Public
- Gestionnaires de programme
- Chefs de projet seniors
- Gestionnaires du changement Business
- Membres des équipes de projet et de programme
35 Heures
Nos clients témoignent (3)
J'ai aimé les petits groupes et la possibilité de travailler avec mes pairs qui suivaient le cours. J'ai également aimé les petits groupes que nous avions, même si je comprends que ce n'est pas la norme.
David - Home Office
Formation - Professional Scrum Product Owner II
Traduction automatique
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Formation - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee