Plan du cours

Introduction à MSP

  • Qu'est-ce que la gestion de programme ?
  • Vue d'ensemble du cadre MSP
  • Différences entre les projets, les programmes et les portefeuilles

Principes de la MSP

  • Rester en phase avec la stratégie de l'entreprise
  • Conduire efficacement le changement
  • Envisager et communiquer un avenir meilleur
  • Se concentrer sur les avantages et les menaces qui pèsent sur eux
  • Ajouter de la valeur et gérer l'incertitude
  • Concevoir et fournir une capacité cohérente

MSP® Gothèmes de vernance

  • Organisation et direction du programme
  • Vision et conception du plan
  • Gestion des avantages
  • Engagement des parties prenantes
  • Gestion des risques et des problèmes
  • Développement de cas Business
  • Gestion de la qualité et de l'assurance

Le flux transformationnel dans MSP®

  • Identification d'un programme
  • Définir un programme
  • Go l'élaboration d'un programme
  • Gérer la réalisation des bénéfices
  • Clôturer un programme

Préparation à l'examen MSP® Foundation

  • Format de l'examen et concepts clés
  • Questions d'entraînement et tests blancs
  • Conseils pour réussir l'examen MSP® Foundation

Niveau MSP® Practitioner

  • Application avancée des concepts MSP
  • Adapter MSP® à différents scénarios organisationnels
  • Gérer des environnements de programmes complexes

Préparation à l'examen MSP® Practitioner

  • Format de l'examen et types de questions
  • Études de cas pratiques et questions basées sur des scénarios
  • Examen blanc final et révision

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Compréhension de base de la gestion de projets et de programmes
  • Expérience de travail dans le cadre de projets ou de gestion de projets
  • Il est recommandé de se familiariser avec les cadres de gouvernance.

Public

  • Gestionnaires de programme
  • Chefs de projet seniors
  • Gestionnaires du changement Business
  • Membres des équipes de projet et de programme
 35 Heures

Nombre de participants


Prix ​​par Participant

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