Les cours de formation BPMN (Business Process Model and Notation) en ligne ou sur site, animés par un instructeur, démontrent par la discussion et la pratique comment comprendre, planifier, mettre en œuvre le logiciel et les pratiques BPMN au sein d'une organisation. NobleProg contribue au programme de certification BPMN de l'OMG (OCEB 2).
La formation BPMN est disponible en tant que "formation en ligne en direct" ou "formation sur site en direct". La formation en ligne (également appelée "formation à distance") est réalisée par le biais d'un bureau interactif, à distance. La formation en direct sur site peut être réalisée localement dans les locaux du client Strasbourg ou dans les centres de formation de l'entreprise NobleProg Strasbourg.
NobleProg -- Votre fournisseur local de formation
Strasbourg, gare de Kibitzenau
Le Lodge Business Center, 20 avenue du Neuhof , Strasbourg, France, 67100
Accès: face à la station de tram de la Kibitzenau, en ZFU.
Également, la formation peut être organisée dans vos locaux à Strasbourg ou à distance. La 3e option est de louer une salle spécifiquement pour la durée de la formation.
Les formations peuvent être dispensées en anglais ou en français. Pour chaque session, nous organisons un appel de coordination avec le formateur et les participants afin d'adapter le programme à vos attentes et à votre niveau. Les formations comprennent de la théorie, discussions, questions / réponses et exercices pratiques.
Les formations à distance sont dispensées via DaDesktop for training, un logiciel édité par NobleProg qui permet aux participants d'avoir un poste de travail (VM) mis en place spécialement pour la formation.
Cette formation en direct avec instructeur à Strasbourg (en ligne ou sur site) est destinée aux chefs de projet de tous niveaux qui souhaitent obtenir la certification Green Belt en BPMN pour rationaliser les flux de travail des projets, améliorer l'efficacité des processus et assurer la conformité avec les normes de l'entreprise.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
Comprendre les concepts fondamentaux et les composants de BPMN 2.0.
Créer et interpréter des diagrammes BPMN pour représenter les processus métier.
Optimiser les flux de travail en utilisant les meilleures pratiques de modélisation BPMN.
Identifier et éliminer les inefficacités dans les processus d'entreprise.
Intégrer BPMN dans la gestion de projet et les initiatives d'amélioration des processus.
Ce cours a été créé pour les analystes commerciaux qui souhaitent utiliser BPMN 2.0 de manière extensive dans leurs projets.
Il se concentre sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que sur la mise en œuvre de modèles courants.
Il s'agit d'une série de courtes conférences suivies d'exercices : les délégués auront un problème décrit en anglais et devront créer un diagramme approprié pour chaque problème. Ensuite, les diagrammes seront discutés et évalués par le groupe et le formateur.
Ce cours ne couvre pas la partie exécution de BPMN, il se concentre sur les aspects d'analyse et de conception de processus de BPMN 2.0.
C’est un cours qui se positionne au milieu de l’administration et de la technologie de l’information et qui incorpore des outils et des techniques pour concevoir, mettre en œuvre, contrôler et analyser Business processus opérationnels opérationnels. Il s’agit généralement de particuliers, d’organisations et d’applications logicielles. Ce cours contient des travaux pratiques, les participants seront initiés aux sujets abordés pendant les cours théoriques et seront accompagnés d'exercices pratiques.
Qu'allez-vous apprendre? 1. Les bases du BPM 2. Stratégies de mise en œuvre du BPM 3. Modélisation, analyse et conception de processus 4. Go treprise et les stratégies commerciales 5. Modélisation d'un processus avec BPM N 6. Règles Business
Public :
Managers souhaitant prendre des décisions relatives aux BPM, Business Consultants, Business Analystes, Business Ingénieurs de processus, Analystes de systèmes, Toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des Business Processus.
Ce cours a été créé pour toute personne responsable de la modélisation des processus en BPMN 2.0.Il se concentre sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que sur les implémentations de modèles communs.Il s'agit d'une série de courtes conférences suivies d'exercices : les délégués auront un problème décrit en anglais et devront créer un diagramme approprié pour chaque problème. Ensuite, les diagrammes seront discutés et évalués par le groupe et le formateur.Ce cours se concentre sur la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les bases de la partie exécution de BPMN.
Public :
Les délégués qui s'intéressent à la modélisation des processus bénéficieront de ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus d'entreprise :
Business et les analystes de processus
Concepteurs et implémenteurs de processus
Les gestionnaires de projets et de programmes
Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.
Ce cours a été créé pour les personnes qui souhaitent utiliser BPMN 2.0 de manière extensive dans leurs projets. Il se concentre sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que sur les implémentations des modèles communs.
Ce cours ne couvre pas la partie exécution de BPMN, il se concentre sur les aspects d'analyse et de conception de processus de BPMN 2.0.
Format du cours
Exposé et discussion interactifs.
Beaucoup d'exercices et de pratique avec Camunda Modeler.
Mise en œuvre pratique dans un environnement live-lab.
[Le modèle et la notation de processus (BPMN), le modèle et la notation de décision (DMN) et le modèle et la notation de cas (CMMN) sont trois normes du groupe Object Management (OMG) pour la modélisation des processus, des décisions et des cas. Ce cours fournit une introduction à chacun d'entre eux et indique quand il convient d'utiliser l'un ou l'autre.
Objectif:Cette formation a pour objectif d'aider les analystes métier à apprendre à modéliser efficacement leurs processus métier en utilisant BPMN ainsi que les ressources gérées par leurs activités. Menés par un cadre d'entreprise agile, les analystes métier apprennent au cours de cette formation à utiliser les notations BPMN appropriées et les extensions métier d'UML afin de gérer leurs « exigences métier » et de piloter de manière cohérente les activités sous-jacentes au niveau de la conception.
Bonita BPM est une suite open-source de gestion de processus d'entreprise et de flux de travail composée de trois éléments principaux : Bonita Studio, Bonita BPM Engine et Bonita Portal. Bonita est souvent utilisé dans des projets qui nécessitent des flux de travail complexes tels que la chaîne d'approvisionnement Management, l'administration en ligne, les ressources humaines et la gestion des contrats.
Format du cours
L'accent est mis sur la pratique.
Les concepts seront enseignés à l'aide d'exemples, d'exercices et de développements pratiques.
ProcessMaker est une application logicielle BPM Open Source. C'est un outil léger, entièrement basé sur le Web, écrit en PHP, qui peut rivaliser avec des solutions d'entreprise coûteuses.
Ce cours vous explique comment implémenter la gestion des processus à l'aide de ProcessMaker, en vous concentrant sur la création d'une définition de processus, la définition de rôles, de groupes et d'utilisateurs et le démarrage d'un processus à partir d'une application externe.
Public Ce cours prépare les participants à l'exécution de processus métier avec BPM N. Il couvre la représentation graphique ainsi que les attributs couramment utilisés des éléments BPM N 2. La technologie Ce cours n'est pas spécifique à la plate-forme, seuls les éléments et attributs couverts par la spécification OMG sont couverts. Par défaut, il utilise j BPM , mais tout autre outil peut être utilisé tant qu'il prend en charge BPM N 2.0. Format de classe Les participants suivront un exemple de cas d'utilisation suivi d'exercices pratiques afin de pouvoir exécuter leur processus.
L'exploration de processus, ou Automated Business Process Discovery (ABPD), est une technique qui applique des algorithmes aux journaux d'événements dans le but d'analyser les processus d'entreprise. Le Process Mining va au-delà du stockage et de l'analyse des données ; il fait le lien entre les données et les processus et permet de comprendre les tendances et les modèles qui affectent l'efficacité des processus.
Format du cours
Le cours commence par une vue d'ensemble des techniques les plus couramment utilisées pour l'exploration de processus. Nous discutons des différents algorithmes de découverte de processus et des outils utilisés pour découvrir et modéliser les processus basés sur des données brutes d'événements. Des études de cas réels sont examinées et des ensembles de données sont analysés en utilisant le framework open-source ProM.
Ce cours de formation vise à aider les analystes métier à apprendre à modéliser efficacement leurs processus métier à l'aide de BPMN ainsi que les ressources gérées par leurs activités Dans le cadre d'un cadre d'entreprise agile, les analystes métier apprennent au cours de ce cours comment utiliser les notations BPMN et les extensions métier d'UML appropriées pour gérer leurs «besoins métier» et piloter de manière cohérente les activités sous-jacentes .
Public du cours :
Les managers qui veulent comprendre les diagrammes BPMN, Business les consultants, Business les analystes, Business les ingénieurs de processus, les analystes de systèmes et toute personne impliquée dans l'analyse et la planification de Business processus à l'aide d'une notation de modélisation normalisée et unifiée.
Cours Goals :
Produire des diagrammes de processus de haute qualité
Modéliser dans la notation de processus BPMN
Capturer l'information sur les processus tels qu'ils existent
Mettre en œuvre des flux de processus optimisés pour les processus à forte intensité humaine
Simplifier les définitions de processus complexes et les diviser en éléments plus faciles à gérer
Le cours vise à enseigner les connaissances pratiques et à apprendre les compétences de modélisation BPMN aux niveaux intermédiaire et avancé.
Le participant idéal est un analyste commercial en formation, c'est-à-dire la personne qui découvre, identifie, recueille et analyse les besoins des utilisateurs du système. - Les développeurs d'applications informatiques avancés et les architectes de systèmes intéressés par la perspective de créer des processus d'entreprise, des systèmes et des pilotes personnalisés.
Le cours n'aborde pas les questions relatives au niveau exécutable BPMN.
La formation se déroule en grande partie selon la technique dominante sous la forme d'un ordinateur (~ 90%), au cours de laquelle, d'une part, nous traduisons des situations commerciales réelles pour le BPD, d'autre part, nous sommes prêts à interpréter les diagrammes en évaluant leur utilité pratique.
Le cours est un cours pratique très intensif au sens strict, la formation n'aborde en aucune manière les considérations théoriques de BPMN.
Le cours vise à enseigner les connaissances pratiques de la modélisation BPMN et à apprendre les compétences de base.
L'étudiant idéal est une personne qui analyse et documente les processus en tant que modèle, c'est-à-dire un utilisateur de système informatique ou un analyste commercial collaborant avec des personnes du monde des affaires au sein d'une certaine fonction organisationnelle.
La formation se déroule sous la forme d'une discussion animée (40 %) et d'un atelier informatique (60 %). Une partie du laboratoire consiste à traduire les situations d'entreprise décrites dans le diagramme BPMN.
Le cours est un cours pratique très intensif au sens strict, la formation n'aborde en aucune façon les considérations théoriques de BPMN.
Ce cours a été créé pour les gestionnaires, les analystes métier, les concepteurs de processus, les développeurs et les experts techniques qui souhaitent être en mesure de concevoir, valider et simuler un processus avec j BPM . Il inclut également l'écriture de tests unitaires pour les processus.
Le cours utilise généralement la dernière version stable du projet community j BPM . Les versions précédentes de j BPM peuvent également être utilisées (approbation préalable à la réservation)
Bien que la SOA ne soit pas spécifique aux logiciels BPM, il existe un certain nombre de synergies naturelles entre BPM et SOA. Le plus évident d'entre eux est peut-être la séparation de la gestion des processus métier en une fonction indépendante, qui permet de concevoir les processus indépendamment de chaque application et de les utiliser comme une logique métier partagée.
En savoir plus...
Dernière Mise À Jour:
Nos clients témoignent (13)
Le rythme était bon, avec un mélange agréable de partage de connaissances, de démonstrations et de travaux pratiques. Filip était très motivant et a fourni l'énergie nécessaire pour suivre le cours. C'est une bonne chose qu'il y ait eu beaucoup de cours individuels, avec Filip qui a fait des exercices de formation individuels.
Colin - Worldpay
Formation - BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement
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Discussion ouverte avec le formateur
Tomek Danowski - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Formation - Process Mining
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Le formateur a eu un excellent contact avec les stagiaires, a compris nos attentes et a mené la formation de manière parfaite. La formation contenait beaucoup d'informations nouvelles et importantes, mais les connaissances ont été partagées d'une manière très compréhensible et agréable. Le formateur était très patient, il savait quand les stagiaires avaient besoin d'exemples supplémentaires ou quand il fallait répéter un ensemble d'informations. Le formateur était bien préparé et les supports étaient préparés de manière à nous permettre de pratiquer la modélisation des processus, d'abord pour comprendre le langage de BPMN et ensuite pour travailler sur nos processus afin d'approfondir encore les connaissances. Dans l'ensemble, je suis très satisfait de la manière dont la formation s'est déroulée.
Natalia Gasior - WABCO Polska Sp. z o.o.
Formation - BPM and Process Control
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Nous n'avons pas fermé nos idées ou nos pensées dans des concepts. Il a pris le temps de comprendre nos pensées et nous a corrigés d'une manière polie.
Ofentse Khoza - FNB
Formation - BPMN 2.0 in Camunda Modeler
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Mat était très amical et accommodant. Il a bien expliqué le contenu.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
Formation - Business Process Modelling in BPMN 2.0
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La pédagogie du formateur, sa compétence évidente.
Patrice LEAL
Formation - Bonita BPM for Designers
une connaissance approfondie couvre de nombreux aspects.
metab alanazi - Saudi Arabian Monetary Authority
Formation - Enabling SOA with BPM and BPMN
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I mostly liked the exercises and examples.
Natalia Rodriguez Ucles
Formation - Business Process Modeling using BPMN and UML
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The ability to do practical labs and the flexibility of the trainer.
marco perestrelo
Formation - Activiti for Process Developers
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I enjoyed the exercises, The training room, Tea kitchen.
Alisher Khaydarov
Formation - BPMN 2 Fundamentals and Workshop
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J'ai vraiment bénéficié de l'expertise des formateurs en la matière.
Simon
Formation - Business Process Management
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I gained a good overview of the process editors, business rules and BPMS tools landscape. I highly recommend the practical BPMN for Business Analysts course, even for experienced analysts, with its excellent process scenarios and modeling practice it will position you a cut above the rest!.
Anees Baig
Formation - BPMN 2.0 for Business Analysts
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I mostly liked the knowledge of the Trainer.
Sripal S
Formation - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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