Plan du cours

Introduction

1) Pourquoi l'analyse des personnes est-elle pertinente aujourd'hui ?

a. Tendances du secteur

b. L'évolution de l'analyse du capital humain

c. Messages clés des leaders de l'analyse du capital humain

2. introduction aux piliers fondamentaux de l'analyse du capital humain

a. Pilier analytique de la planification des effectifs

b. Pilier analytique du sourcing et du recrutement

c. Pilier analytique de l'acquisition et de l'embauche

d. Les autres piliers et leur pertinence pour l'analyse des talents.

3. mesures clés

a. Planification des effectifs - KBI whitebook review of large organization

b. Analyse des talents - KBI whitebook review of large organization

c. Sourcing analytics - KBI whitebook review of large organization

4. analyse de la planification des effectifs et de l'acquisition des talents

a. Qu'est-ce que la planification des effectifs ?

b. Analyse de la planification des effectifs

c. Pourquoi s'intéresser à l'analyse de la planification de la main-d'œuvre ?

d. Composants clés de Talent Acquisition Analytics

e. Faire un IMPACT avec l'analyse de la planification de la main-d'œuvre

f. Meilleures pratiques en matière d'analyse de la planification de la main-d'œuvre : A faire et à ne pas faire

g. Examen des études de cas

5. l'analyse de la recherche de talents

a. Le Business cas de la recherche de talents aujourd'hui

b. Pourquoi vous devez vous préoccuper de votre recherche de talents aujourd'hui ?

c. La recherche de talents à l'ère du Big Data et de l'avancé

d. Technologie

e. L'impact du mobile sur la recherche de talents

f. Mettre le cycle IMPACT en action

g. Revue des études de cas

6. Talent Acquisition Analytics

a. Qu'est-ce que Talent Acquisition Analytics ?

b. Comment fonctionne l'acquisition de talents

c. Phase de candidature

d. Analyse de l'évaluation avant l'entretien

e. Entretiens : Séparer le bon grain de l'ivraie

f. La mise en place de l'ensemble : Predictive Analytics pour la sélection

g. Examen des études de cas

7. résumé

a. Présentation des prochaines étapes

b. Engagement

c. Soutien nécessaire - où le trouver ?

Résumé et conclusion

Pré requis

  • Familiarité avec les concepts des ressources humaines
  • Expérience du paysage des RH au sein de l'organisation
  • Compréhension des concepts et des priorités en matière de recrutement
  • Des connaissances en statistiques peuvent être utiles.

Public

  • Responsables RH
  • Analystes RH
  • Spécialistes de l'acquisition de talents
  • Administrateurs
 14 Heures

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