Plan du cours

Introduction

1. Pourquoi l'analyse des RH / des personnes est essentielle aujourd'hui.

a. L'histoire de l'analyse des RH.

b. L'essor de l'analyse des ressources humaines.

c. Les compétences RH du futur.

L'analyse des personnes

2. Aperçu de ce qu'est le People Analytics.

a. Différence entre People Analytics et HR Analytics.

b. De l'analyse descriptive à l'analyse prescriptive en passant par l'analyse prédictive.

c. Quelles sont les compétences nécessaires pour devenir un gourou de l'analyse RH ?

d. Quel est l'avenir de l'analyse des personnes ?

Les Elements d'une organisation

3. Quels sont les chiffres clés à prendre en compte dans une organisation ?

a. Introduction - 11 indicateurs clés des ressources humaines

b. Tous les indicateurs clés du personnel basés sur le livre blanc KBI de l'entreprise X (grande entreprise).

c. Comment relier les mesures pour prédire et prescrire la prise de décision.

4. Comment pouvons-nous utiliser les données pour améliorer l'organisation ?

a. Types de données à utiliser dans l'analyse des personnes.

b. Études de cas sur la manière dont différentes organisations ont utilisé les données pour résoudre des problèmes commerciaux.

i. Le projet Google re:Work.

ii. Sigma Company* : Implication-Based Decision Support - de Gartner.

Secteur public

5. Créer un avantage humain dans le secteur public.

a. L'état actuel des RH dans le secteur public

b. Agir en tant que partenaire stratégique de l'organisation dans son ensemble

c. Les étapes à suivre pour lancer un cadre d'analyse des RH.

Prochaines étapes

6. Démarrage et ressources pour plus d'inspiration.

a. Comment démarrer avec l'analyse des personnes. - Introduction, exemples.

b. Kit de démarrage pour l'analyse des personnes

c. Comment susciter la confiance des employés dans l'analyse des personnes.

Résumé et conclusion

Pré requis

  • Familiarité avec les concepts des ressources humaines
  • Expérience du paysage RH de l'organisation
  • Des connaissances en statistiques peuvent être utiles.

Public

  • Responsables RH
  • Analystes RH
  • Administrateurs
 14 Heures

Nombre de participants


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